Маркетинговий

аналіз ринку

як проводиться та як це допоможе компанії

Комплексне рішення експрес-доставки для вашого бізнесу

З Айпост ви підвищите ефективність логістики та вийдете на новий рівень сервісу. Долучайтеся до партнерства з нами — забезпечимо успішні результати по всій Україні.

Маркетинговий аналіз ринку — це не просто цифри у звітах. Це стратегічний інструмент, який дозволяє бізнесу ухвалювати обґрунтовані рішення, розуміти потреби аудиторії, бачити можливості для росту й уникати фатальних помилок. У світі високої конкуренції й мінливої економіки такий аналіз — основа життєздатності компанії.

У цій статті розглянемо, навіщо проводити маркетинговий аналіз, з чого він складається, які методи використовуються на практиці, і як це допомагає навіть таким напрямкам, як доставка — на прикладі сервісу iPOST.ua.

Що таке маркетинговий аналіз ринку?

Це системний процес збору, обробки й інтерпретації даних щодо:

  • ємності й динаміки ринку;
  • споживчих уподобань;
  • конкурентів;
  • цін;
  • логістичних моделей;
  • маркетингових комунікацій.


Мета — надати компанії об’єктивну картину поточної ситуації, виявити можливості для розвитку та сформувати стратегію просування.

Навіщо компанії аналіз ринку?

Без чіткого уявлення про ринок компанія діє навмання. Аналіз дозволяє:

  • зменшити ризики виведення нового продукту;
  • побачити точки росту й незаповнені ніші;
  • визначити цінову політику, що відповідає очікуванням клієнтів;
  • оптимізувати маркетингові витрати;
  • розробити УТП, що резонує з цільовою аудиторією;
  • оцінити ефективність каналів продажу й доставки.

Наприклад, інтернет-магазин, що працює з бізнес-клієнтами, після проведення аналізу зрозумів, що покупці цінують не лише ціну, а й швидкість логістики. Рішення: інтегрувати доставку через iPOST.ua з відображенням терміну прямо на сайті — це одразу підвищить конверсію на 14%.

Які завдання вирішує маркетинговий аналіз?

Маркетинговий аналіз охоплює кілька ключових напрямів. Зокрема:

Перший напрям, це аналіз структури ринку. Він допомагає зрозуміти обсяг і динаміку попиту, географію продажів, а також визначити потенціал для зростання. Це дозволяє компанії зорієнтуватися у загальній ситуації та побачити, в яких регіонах чи нішах є сенс розширювати присутність.

Другий напрям — вивчення цільової аудиторії. Мета цього етапу — побудова портрету споживача, визначення його потреб, мотивацій, поведінкових особливостей. Це дозволяє сегментувати клієнтів і створити персоналізовані пропозиції.

Третій напрям — аналіз конкурентів. Тут важливо оцінити сильні та слабкі сторони інших гравців ринку, їхні продукти, маркетингові стратегії, позиціонування, ціни, а також канали збуту. Це дає змогу побачити, як виділитися або зайняти вільну нішу.

Четвертий напрям — оцінка цін. Аналіз рівня цін на ринку, сприйняття вартості з боку клієнтів та рівень цінової еластичності допомагають визначити оптимальну ціну, яка буде і прибутковою для компанії, і привабливою для споживача.

П’ятий напрям — аналіз продукту. Він передбачає вивчення того, наскільки ваш товар відповідає очікуванням цільової аудиторії, які його сильні сторони, а які слід доопрацювати.

Шостий напрям — оцінка каналів збуту. Тут йдеться про ефективність логістики, доставки, зручність отримання товару. На цьому етапі компанії часто приймають рішення щодо оптимізації логістики або співпраці з надійними партнерами, наприклад, як iPOST.ua, що забезпечує швидку та зручну доставку в межах України.

Етапи маркетингового аналізу

  1. Постановка цілі. Це може бути: пошук нової ніші, перевірка цінової політики, поліпшення логістики, аналіз конкурентів або адаптація продукту.
  2. Оцінка ємності ринку. Це обсяг попиту в конкретній категорії, обчислений за формулою: кількість потенційних клієнтів × середній обсяг споживання.
  3. Сегментація аудиторії. Клієнтів поділяють за демографією, доходом, стилем життя, поведінкою тощо. Це дає змогу створювати таргетовані пропозиції.
  4. Аналіз конкурентів. Досліджуються сильні й слабкі сторони, цінова політика, позиціонування, логістика, включно з використанням сервісів доставки. Наприклад, якщо конкуренти не пропонують швидкої доставки — інтеграція iPOST.ua може стати вашою перевагою.
  5. Вивчення споживача. Використовуються опитування, аналітика сайту (через GA4, Clarity), аналіз поведінки й відгуків.
  6. Оцінка каналів збуту. Визначаються найбільш ефективні шляхи доставки, партнерства, логістичні моделі. iPOST дозволяє контролювати процес «останньої милі», що критично важливо для B2B- і B2C-ринків.
  7. Аналіз цін. Перевіряється, як клієнт сприймає вартість, яка ціна є критичною, а яка — прийнятною. Це допомагає уникати втрат через неправильно встановлену вартість.
  8. Оцінка ефективності реклами. Порівнюється результативність різних каналів (CPC, CTR, CPA), вивчається бренд-ліфт і впізнаваність.


Які бувають маркетингові стратегії?

Тип обраної стратегії залежить від ситуації:

  • За стадією розвитку бізнесу: збереження поточних позицій, обережне або активне зростання, диверсифікація чи скорочення активів.
  • За видом продукту й ринку: розвиток існуючого продукту, вихід на нові ринки, або пропозиція нових товарів новим аудиторіям.
  • За долею ринку: стратегія нішування, диференціація товарів, або зниження собівартості задля лідерства за витратами.
  • За рівнем конкуренції: стратегія витіснення конкурентів, розширення існуючих ринків, або зміна форм просування — включно з доставкою, бонусами, акціями.


Методи, які використовуються в аналізі

У роботі застосовують як традиційні, так і сучасні методи:

Класичні:

  • опитування, інтерв’ю, анкетування;
  • експертні методи: мозкові штурми, метод «Дельфі»;
  • спостереження;
  • порівняльний аналіз.


Сучасні:

  • SWOT-аналіз (сильні й слабкі сторони, можливості, загрози);
  • PEST-аналіз (вплив політики, економіки, суспільства, технологій);
  • бенчмаркінг (порівняння з ринковими лідерами);
  • SNW-аналіз;
  • матриці Портера, Томпсона-Стрікленда.


Вибір методу залежить від цілі та ресурсу компанії. У багатьох випадках доцільно комбінувати кілька підходів.

Висновок

Маркетинговий аналіз ринку — це не розкіш, а необхідність для кожної компанії, яка прагне рости та адаптуватися. Він дозволяє глибше розуміти клієнта, конкурувати ефективніше, економити ресурси та створювати продукти, які справді потрібні ринку.

І найголовніше — якісний аналіз допомагає вибудувати сильну бізнес-модель, де навіть така складова як доставка стає частиною стратегічної переваги. Саме тому все більше компаній інтегрують у свою систему логістики рішення на кшталт iPOST.ua — українського сервісу доставки, що поєднує швидкість, точність і гнучкість.

Є питання?

Напишіть або зателфонуйте нам

+38 (067) 580 20 30

Ми допоможемо вашому бізнесу рости

Від експрес-доставки до повного логістичного супроводу. Обираючи Айпост, ви отримуєте надійного партнера, який піклується про результат. Разом досягнемо нових висот в Україні.

Є питання?
Напишіть або зателефонуйте нам. Ми надамо Вам детальну консультацію та відповіді на всі можливі питання.